1.スケジュール概要
業務分析・設計に基づく標準的移行モデル。
アウトソーシングサービスの標準的移行手順は以下のとおりです。
- ※期間は、業務内容、業務量により変動します。
2.要員配置イメージ
- <STEP1>業務分析・BPRによる、最適プロセスの設計・測定
- <STEP2>プロセスの検証、弊社スタッフへの業務移管と御社社員のコア事業へのシフトサポート
- <STEP3>弊社スタッフによる、最適プロセスによる安定運用
業務分析・設計に基づく標準的移行モデル。
アウトソーシングサービスの標準的移行手順は以下のとおりです。